农产品综合套期保值

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一九九五年底，黑龙江省逊克县粮食局分离直属的粮食购销公司为独立的法人经营单位——粮油贸易总公司，由主管业务局长矫金章同志负责，并脱离了行政管理部门。当时正值大豆现货价格较低迷期间，不久，大连期货市场因受國际供求关系联动影响和國家96年初粮食保护价政策出台，大豆等粮食出现了；连续强劲的上升行情，笔者作为公司高级投资顾问，将捕捉到这一信息后迅速反馈给黑龙江逊克县粮贸总公司，公司指令在96年9月的期货大豆以3600元/吨以上高价抛出期货交割，初试一仗，就获得期现差价500元/吨左右的，共几十万元的利润。

　　尽管该公司深处黑龙江省东北边境，交通信息闭塞，特别是粮食部门一贯以计划经济面目参与市场的情况下，很多圈内、圈外人均难以理解“套期保值”的真正意义的所在，这个公司就率先在黑龙江黑河地区打响大豆套期保值获大利的头一炮。

　　逊克县粮贸总公司负责人矫金章同志曾经深有感触地对笔者说：“当初参与大连期货市场的初衷主要是在现货不畅时兑现卖大豆，后来通过逐步深入研究，逐步参与后，认识到期货不仅在于套期保值，而且还具有发现价格的功能，这对经营企业回避市场风险，转变经营大有裨益”。该公司经营以大豆为主，长途购销周期长，占用资金大，而且粮食价格因季节、地域等影响，大豆价格波动频繁，该公司自从参与大连期市后，总经理亲自抓期货，了解和掌握期货价格变动情况，从而指导生产经营，提高了企业自身管理决策能力，通过信息化提高了企业國内外市场的竞争力，对企业的生存空间具有积极的、不可替代的作用。

　　逊克县粮贸公司96年年中就利用大连期货的大豆价格上升反馈的信息，不仅大量收购(当时产地大豆价格较低)运往大连期市和大连现货市场大量销售，而还通过与俄罗斯的边境贸易，低价收购大豆，销往大连地区油厂，仅此几着妙棋，逊克县粮油总公司就摆脱了该公司前几年因信息不灵经营不善的困境。稳健、成功的期货套保运作，逊克县粮贸公司领导因此完全转变了由闭门自守到小额尝试期货发展为全力参与期货市场，笔者建议成立一个套保投资顾问运作小组，1997年公司则专门成立以总经理矫金章为首的期货领导班子，并在大连市设立了长驻办事机构，不仅聘用了市场分析人员，还邀请有关粮油专家作兼职顾问，为了更快更好地掌握國内外经济动态和粮油价格变化情况以及全世界各期货交易所及國内农产品价格信息，总公司在公司本部和大连办事处上了二套國家信息中心SIC卫星接收系统，能24小时地看到全球农产品全天价格变化情况。逊克县粮贸公司从事期货套期保值交易，三年上了三个台阶。几年的探索和积累，总公司成功地实现了多次小麦、绿豆、豆粕、大豆等套期保值交易。1996年套保交易额3亿元，97年套保交易额已超过6亿元，98年1月至今套保交易已超过40亿元，期货交割总量近1.3万吨。

　　1997年初，國际大豆市场价格大涨，受此影响，我國大连期货大豆也上升到3380元/吨左右。但黑龙江产地现货大豆还处于2850元/吨较低水平，笔者认为國内外豆价见顶回落，建议做一次套期保值交易，公司研究决定抛出大豆期货，以锁住期货高出现货大豆的巨大价差，不久，大豆期货价格大幅下跌，价格回到2800元/吨左右的现货水平，仅此一个回合的套保交易，加上大豆交货交割后，就净盈利几百万元。

　　逊克县粮贸总公司通过几年的大胆参与期货市场，实现大豆期现结合交易，在黑龙江省粮油系统率先走出经营困境，而且是黑河地区首家且是唯一的盈利大户。为了实现经营机制的彻底转换，深化改革，评估和剥离國有资产后，经上级部门同意后，该公司率先第一家在黑河地区粮食系统试点改制成股份制有限公司，97年下半年至今，该公司做了二次重大的套期保值交易。97年10月初，大连期货大豆受厄尔尼诺气候影响，98年远期大豆合约从2666元/吨一线又反弹上升到3160元/吨以上，但大豆现货市场因受产地丰收和大量进口影响，现货价格并没有大升迹象，笔者与该公司通过研究，决定98年远期合约全线套期卖出大豆，结果，六个月下来，价格一路下跌，时逢98年4月末，中央召开粮食体制改革会议，大豆期货已经跌至2250元/吨一线，该公司将全部空单分批平仓，又反手在远期合约上买开大豆套保，买入价格在2330元/吨一线，依据中央精神粮食必须顺价销售“原则”，又成功地获取了套期保值的巨大利润差价，以上连续二个套保战役下来，逊克县粮贸总公司又获取一千多万元的净利润。通过三年期货现货套保交易，彻底扭转粮食部门坐等经商，企业连年亏损的局面，为逊克县6万吨大豆、小麦等粮食走出产区，进入市场创造了良好运作机制。