操盘方略：看盘和做盘计划（第三节）

jsyc83

第三节 交易计划具体实施过程

　　一、计划的制定和设计

　　1、首先明确计划的时间性，分为：当天，一周，一个月，三个月以上。亦可称为短期，中期，长期三项投资计划；

　　2、确认进场的条件和计划工作的前提因素，主要考虑如下几方面：

　　1)对品種基本面的了解，目前的供求关系，

　　2)lme,cbot品種的参考和了解，

　　3)考虑价格在平均线60日，30日所处的位置，

　　4)期货价格的动能方向。

　　3、明确该计划的止损点和最大止损的资金比例；

　　4、明确在不同品種间计划运用资金的比例和关系；

　　5、明确计划的具体赢利空间；

　　6、明确计划执行的部门和个人的职责；

　　7、对计划进行事前的风险评估；

　　8、跟踪计划实施的预警和防范风险的具体措施；

　　9、交易结束后评价计划执行的状况。

　　二、期货交易计划的风险评估

　　1、对选择交易品種的风险评估；

　　2、资金运用比例的风险评估；

　　3、进出场点的评估和投资目标的评估；

　　4、短、中、长线优势评估；

　　5、风险---报酬率的评估；

　　6、资产数额的增长，赢亏率，帐户业绩的评估；

　　7、对投资理念和操作模式的评估；

　　8、团队组织，协作，计划执行纪律的评估。

　　三、交易计划的执行

　　1、统一制定，加强协作，专人负责，分开操作，严格纪律；

　　2、明确日常交易管理者，执行者，组织者和决策者；

　　3、明确交易计划执行者的岗位责任；

　　4、明确交易计划更改和风险防范措施具体的决策程序；

　　5、计划执行终结的反馈；

　　6、检讨计划执行状况通报例会，总结经验，找出差距和不足。